Im Gegensatz zu einer Beratung müssen Sie beim Coaching nicht mit einer bestimmten Frage kommen. Da sich die eigenen Themen ja ständig im Fluss sind, erarbeiten wir im Coaching gemeinsam das für Sie im Moment wichtigste Thema.
Ich arbeite im Coaching nach dem Wiener TAZA Modell. (Tom Hansmann).
Mit dieser Struktur haben Sie normalerweise nach einer Stunde ein Ergebnis. Das finden viele Kund_innen als hilfreich.
Mir wurde gesagt, das hört sich an wie ein Wunder. Ist es aber nicht. Ich konzentriere mich darauf, Sie gut zu Ihrem Ziel zu führen, auch wenn es zu Beginn der Coaching-Einheit manchmal noch im Nebel liegt.
Es gibt immer verschiedene Wirklichkeiten und ein Perspektivwechsel bringt oft neue Erkenntnisse.
Ein Coaching ist beispielsweise in folgenden Situationen hilfreich:
- Begleitung in der Führungsrolle
- Berufliche Neuorientierung
- Berufliche Zufriedenheit
- Bewerbungssituationen
- "Blick in die Zukunft"
- Eigenvermarktung für Selbständige
- Entscheidungssituationen
- Erreichen beruflicher Ziele
- Forschungsprojekte
- Führungsthemen
- Gender Projekte
- Gehaltsverhandlungen ?
- Inspiration für die Karriere
- Konfliktsituationen im Beruf
- Kooperationen, Projektpartnerschaften
- Kreative Ideenfindung
- Mitarbeiterführung
- Mentor_innenrolle
- Neue Aufgaben
- Projektführung
- Reflexion des eigenen Verhaltens
- Rollenkonflikte
- Schwierige berufliche Situationen
- Selbstbehauptung
- Selbstmarketing
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter_innen oder Projektpartner_innen
- Umgang mit Herausforderungen
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Verhandlungsführung
- Von der (vom) MitarbeiterIn zur Führungskraft
- Vorbereitung von Präsentationen
- Work Live Balance
- Zeitmanagement